Во второй день Съезда лидеров «ОПОРА РОССИИ» в Хабаровске, 9 сентября, прошла практико-ориентированная сессия «HR-импульс для Дальнего Востока. Закрепляем. Остаёмся. Растём», собравшая полный зал предпринимателей, HR-практиков и представителей органов власти.

Модератором сессии выступила Любовь Краснова — директор «4К Центр счастья руководителей и команд», лидер профессионального сообщества HR-специалистов Хабаровского края, руководитель Комитета по управлению и развитию персонала Хабаровского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ», организатор бизнес-премии «HR-Импульс. Дальний Восток».

В центре обсуждения были практические механики, которые помогают компаниям региона удерживать сотрудников, масштабироваться и повышать эффективность за счёт системной работы с персоналом. Участники обменялись рабочими инструментами по снижению текучести, обсуждали построение HR-стратегии как элемент масштабирования бизнеса, а также простые и понятные методики расчёта окупаемости HR-инициатив для руководителей. Отдельное внимание уделили внутреннему обучению как способу наращивания компетенций и ускорения роста, а также роли управленческих коммуникаций в повышении вовлечённости и прибыли.

Любовь Краснова подчеркнула:

«Через системную работу с персоналом можно усиливать весь регион. Мы инициировали два стратегических направления: бизнес-премию «HR-Импульс. Дальний Восток», которая призвана отмечать компании, вкладывающиеся в развитие людей и получающие отдачу в виде закрепления кадров, и создание широкой региональной команды для формирования HR-бренда Хабаровского края — территории, привлекательной для жизни, работы и инвестиций». Эти инициативы получили одобрение участников и нацелены на практическое внедрение инструментов уже в ближайшие месяцы.

Партнёром сессии выступил центр занятости Хабаровского края, что ещё раз подчеркнуло необходимость взаимодействия государства, бизнеса и профессионального сообщества при решении кадровых задач. Практический фокус выступлений позволил предпринимателям получить конкретные кейсы и рекомендации, которые можно применить в компаниях в краткосрочной перспективе: от простых метрик оценки эффективности HR-проектов до сценариев внедрения программ обучения и мотивации.

Сессия продемонстрировала, что HR-повестка — это не только вопросы подбора и оплаты труда; это стратегический ресурс для регионального развития, фактор привлекательности территории и инструмент повышения инвестиционной конкурентоспособности. Участники договорились о дальнейшем обмене практиками и совместной разработке пилотных проектов, которые будут тестироваться на предприятиях края.

Подробный разбор итогов сессии и планы по развитию HR-инициатив доступны в интервью с модератором. Смотрите видеоинтервью Любови Красновой в нашем Telegram-канале